ontwikkeling van mensen in organisaties

Mensen helpen ontwikkelen in organisaties. Dat is onze missie.

sales en klantgerichtheid

Succesvolle succesvolle adviseurs, consultants en verkopers stellen de klant centraal. Altijd.

Wij leren je hoe je dit doet zodat je klant zich altijd geholpen voelt.

management en leidinggeven

Leidinggeven is leuk,
maar soms ook lastig.

Wij helpen je inzichten en
vaardigheden te ontwikkelen
om effectiever leiding te geven.

communicatie en regie nemen

Goed communiceren helpt om je doelen te bereiken.
Wij leren je je communicatie af te stemmen en regie te nemen op je gespreksuitkomst.

samenwerken en feedback

Verloopt  de samenwerking
niet optimaal?
Wij begeleiden jullie in effectiever samenwerken en om dit vast te houden.

onze trainingen

we verzorgen een groot aantal trainingen, maar we werken vanuit de onderstaande vier aandachtsgebieden.

sales en klantgerichtheid

Succesvolle succesvolle adviseurs, consultants en verkopers stellen de klant centraal. Altijd. Want een duurzame klantrelatie vraagt om toegevoegde waarde in alle fasen: vanaf de allereerste contacten, in de advisering, bij het accountmanagement en in de aftersales.

Wij leren adviseurs, consultants en verkopers wat dit voor hun aanpak betekent, ontwikkelen de skills die hen daarin succesvol maken en helpen dit te borgen in de praktijk.

consultative selling

acquisitie en commerciële gespreksvoering

succesvol adviseren

verkopen als 2e beroep: de (technisch) specialist als verkoper

accountmanagement

klantgericht denken en doen

succesvol onderhandelen

cross selling en up selling

referenties als succesvol acquisitiemiddel

management en leidinggeven

Leidinggevenden begeleiden, motiveren en stimuleren hun medewerkers. Zo stellen zij hun mensen in staat om resultaten te behalen. Dit vraagt specifieke inzichten en vaardigheden van het management. Dat maakt leidinggeven leuk, maar soms ook lastig.

Wij helpen leidinggevenden hun aanpak en manier van communiceren te optimaliseren, zodat zij effectievere leiders worden. Zij leren bewuste en doelgerichte keuzes te maken. Dit kan door middel van training of coaching, afhankelijk de situatie en de doelstelling.

situationeel leidinggeven

leiding geven op de werkvloer

coachend leidinggeven

management leergang

leiding geven en de HR cyclus

samenwerken en feedback

Soms verloopt de samenwerking niet optimaal. Dan is bijvoorbeeld de werkwijze niet op elkaar afgestemd, wordt er te weinig feedback gegeven of niet aangesproken, of kan door beeldvorming de samenwerking verslechteren. Hierdoor is de effectiviteit en productiviteit binnen (of tussen) teams te laag. Onze trajecten en trainingen bieden uitkomst. Wij helpen jouw team in beweging te komen om de resultaten en de sfeer te verbeteren. Zo leren jullie effectief samenwerken en dit vast te houden.

optimaal samenwerken

beter presteren als team

werkwijzen op elkaar afstemmen

effectief feedback geven,-vragen én de relatie goed houden

feedback geven en -vragen in het kader van de HR cyclus

communicatie en
regie nemen

Goede communicatie helpt doelen bereiken en is van groot belang tijdens het werk. Dat kan soms lastig zijn. Je kan een ander niet veranderen. Maar je kan wel invloed uitoefenen op hoe jij zelf omgaat met anderen, hoe jij je communicatie op hen afstemt zodat de boodschap overkomt en je regie neemt op de uitkomst van je gesprekken.

effectieve gespreksvaardigheden

overtuigend adviseren

feedback geven/vragen én de relatie goed houden

omgaan met weerstand en tegenwerpingen

regie houden tijdens je gesprekken

conflict hanteren

effectief onderhandelen

 

Waarom kiezen voor stavant?

We zijn gepast trots op onze ‘staat van dienst’ en de grote tevredenheid onder onze opdrachtgevers, maar vooral ook onder de deelnemers.

We kunnen natuurlijk putten uit een keur van trainingen die hun effect al hebben bewezen, maar we passen de inhoud altijd aan aan de doelen, wensen en thema’s van jouw organisatie en van de deelnemers.
Na de training gaan we niet weg, maar helpen we de resultaten te borgen in de praktijk.
Onze kennis er ervaring staat garant voor een gedegen en toch flexiblele aanpak. We zijn creatief in het vinden van de juiste benadering.

Neem contact met ons op.

    over stavant

    Mensen helpen ontwikkelen in organisaties.

    Dat is onze missie.

    Al onze trainingen ontwikkelen wij in samenwerking met onze opdrachtgever want training en ontwikkeling heeft alleen effect wanneer het wordt ingebed in de praktijk van de organisatie.

    Daarom maken wij altijd de koppeling tussen de organisatie doelstellingen, de individuele leerwensen van de deelnemers én hun dagelijkse werkzaamheden. Want alleen als je dingen die je leert kunt toepassen in je werksituatie, beklijft het in de praktijk!

    Wij vertrekken niet na een paar dagen training, maar helpen resultaten te borgen voor een duurzaam resultaat.

    Alleen als je dingen die je leert kunt toepassen in je werksituatie, beklijft het in de praktijk.

    onze werkwijze

    Een praktische aanpak, altijd op maat

    Oplossingsgericht en positief

    Betrokkenheid van de deelnemers bij de voorbereiding

    Betrokkenheid van de leidinggevende voorafgaand aan, tijdens en na de training

    Begeleiding bij borging in de praktijk.

    team stavant

    Drs. Frank Gupffert

    Frank is arbeids- en organisatiepsycholoog. Hij kent de praktijk en is een ervaren sales -, management- en communicatietrainer. De trainingen die hij verzorgt spitsen zich altijd toe op het behalen van uw (groei)doelstellingen.

    Fouten maken mag, want als je niet bereid bent te leren kan je niet groeien.

    Training en ontwikkeling heeft in zijn ogen alleen effect wanneer dit wordt ingebed in de praktijk van de organisatie. Daartoe integreert hij de organisatiedoelstellingen met de praktische leerwensen van de individuele deelnemer. Hij ziet leren als een continu proces, daarom werkt hij altijd aan duurzame borging van het geleerde buiten de training.

    Drs. Pamela Pameijer

    Pamela is arbeids- en organisatiepsycholoog, trainer en coach. Zij helpt mensen ontwikkelen en groeien in organisaties. Door training, individuele coaching en advisering helpt zij organisatiedoelen en individuele wensen om te zetten in structurele verandering.

    Pamela heeft 15 jaar gewerkt voor diverse profit- en non-profitorganisaties, waaronder enkele grote adviesbureaus, de Universiteit van Amsterdam en een landelijke arbodienst. Zij wist echter dat zij meer voor mensen kon doen met een andere aanpak en is daarom sinds 2007 betrokken bij stavant.

    Leren en ontwikkelen doe je zelf, maar een training versnelt dit proces.

    Drs. ing. Ronald Molag

    Ronald is arbeids- en organisatiepsycholoog, trainer/coach en adviseur. Hij is zijn trainersloopbaan begonnen als outdoortrainer in de Ardennen. Daarna is hij gaan werken bij een groot landelijk opererend trainingsbureau. Hier verzorgde hij een breed pallet aan trainingen op het vlak van leiding geven en van communicatie.

    Als je doet wat je deed, hou je wat je had.

    Na een periode gewoond en gewerkt te hebben in Costa Rica is hij in 2012 teruggekeerd naar Nederland en heeft hij zijn oude vak weer opgepakt. Momenteel begeleidt hij teams bij hun ontwikkeling, coacht hij managers en verzorgt hij trainingen voor leidinggevenden.

     

    onze klanten

    In de loop der jaren hebben vele grote en kleine organisaties ons ingeschakeld voor het oplossen van hun opleidingsvragen.

    Hier vind je een selectie van onze klanten.

    home_bake_bread
    TwynstraGudde_RGB-1_small_png
    input
    Deerns-
    Lidl-Logo.svg